贵阳传跃公关策划有限公司

一支常驻贵阳的
公关策划团队

我们的来历

贵阳传跃公关策划有限公司立足贵阳,服务对象以贵州省内企业为主,也承接西南其他城市的项目。团队发起之初观察到一个普遍现象:本地企业做活动时,往往要在方案公司、执行公司、物料供应商之间反复对接,信息在传递中层层衰减,最终现场效果与最初设想相去甚远。我们因此选择把策划与执行收在同一家公司内完成,方案撰写的人也到场彩排,写流程表的人也盯现场进度。多年来,这份"一条线管到底"的做法成了公司的基本工作方式,也让客户省去了大量协调成本。

我们的做事方法

每个项目启动前,我们先做三件事:明确这场活动要让谁记住什么、之后做什么;列出全部可能出现问题的环节并给出预案;把预算拆到可核对的最小项。筹备期内以共享的进度表为准,客户随时可以看到每一项的负责人与完成状态。我们不追求方案的华丽辞藻,文本要能直接指导执行;也不追求排场的堆砌,每一笔物料支出都要能回答"它服务于哪个目标"。项目结束后固定做复盘会,把这次踩过的坑写进下一次的检查清单。

错落矩形与半调网点构成的抽象插画

团队分工

团队按职能分为三组:策划组负责需求分析、方案文本与议程设计;执行组负责场地对接、物料制作管理与现场控场;传播组负责媒体清单维护、稿件撰写与发布跟进。三组在项目经理的统筹下协作,一个项目从启动到复盘由同一位项目经理对接,客户不需要面对多个接口人。人手配置按项目规模弹性调整,小型活动两人即可成组,大型发布会则全员投入并增补现场兼职。

质量与交付

我们把质量拆成可检查的动作:物料到场前逐件核验规格与数量,彩排按正式流程完整走一遍,传播稿件发布前由客户确认终稿。交付物有固定清单,包括执行记录、素材包、传播报告与结算明细,通常在活动结束后一周内移交。数据类内容一律注明来源,不做无法核实的表述。验收标准在合同附件中写明,双方按清单逐项确认。

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